Eckhart Tolle
et aussi
Avec nous, créez du Nous !
Réflexions
Aujourd’hui, le monde change à une vitesse grand V. L’ère industrielle avec son organisation pyramidale arrive dans une impasse, nous ne pouvons qu’en faire le constat de toutes parts. Nous devons nécessairement évoluer vers une nouvelle façon de considérer le monde, plus globale, plus humaine, plus consciente. L’émergence d’une intelligence collective représente plus qu’une évolution de culture ou de civilisation, c’est une transformation de l’espèce humaine dont il est question.
Les Humains possèdent comme certaines espèces animales une intelligence collective leur permettant de réussir ensemble ce qu’aucun ne parviendrait à faire seul. C’est l’intelligence de la tribu, du petit groupe que le chercheur en sciences humaines, Jean-François Noubel, appelle « conscience collective du 1er type ». Cette intelligence nous a permis de vivre et d’évoluer pendant des millions d’années. Ses limites sont le nombre et la distance. Il faut pouvoir se sentir, s’entendre, se parler, au-delà d’un seuil il y a trop de complexité.
Puis la nécessité faisant, l’humain a été contraint de créer un second type de conscience collective. Avec l’apparition de l’écriture, une nouvelle structure est apparue : une minorité dirige et la majorité exécute, la chaîne de commande se répartit en niveaux… C’est cette organisation qui a permis de construire de grands projets avec un grand nombre de participants et d’arriver à notre mode de vie. Mais à l’évidence, les organisations pyramidales sur lesquelles se fonde notre société (école, gouvernement, administration, entreprise, église..) ont engendré trop de complexité pour qu’une minorité dirigeante puisse l’embrasser, aussi bienveillante et compétence soit-elle.
Aujourd’hui, nous faisons tous partie, à la fois de petites structures où l’on fonctionne en intelligence collective du 1er type (équipe, bureau, service, association, club…) et à la fois à de grandes organisations du 2ème type, pyramidales, hiérarchisées (un département de l’entreprise, l’entreprise dans sa dimension régionale, nationale, internationale, l’Administration, le corps enseignant…). Cette situation provoque une dissociation chez chacun et génère des peurs, des dualités, des jeux de pouvoir, sources de disfonctionnement dans le monde et dans les organisations.
Nous atteignons aujourd’hui une limite qui va nous obliger à revoir notre copie. Nous allons devoir, pour assurer notre survie, envisager de considérer, bien sûr nos besoins individuels mais aussi les besoins de la communauté. Il s’agit de passer à une intelligence collective globale du 3ème type. Ainsi, nous avons appris à savoir faire : pour soi POUR la tribu, puis pour soi CONTRE les autres, pour certains pour soi SANS les autres. Il faut maintenant passer à l’ère de l’interdépendance, ce paradigme qui permet d’envisager le soi AVEC les autres dans une globalité.
Or, nous avons des acquis. Grâce aux besoins de performance de l’intelligence de 2ème type, nous possédons une partie des instruments nécessaires à cette évolution : formation, spécialisation, systèmes d’information, de gestion. Il s’agit maintenant de développer les réseaux qui installent de nouvelles proximités et qui créent des communautés de valeurs, de projets, d’actions, en un mot qui cultivent de la relation.
Il convient enfin de compléter notre bagage par l’apprentissage d’une communication du 3ème type, qui permet de sentir et faire ressentir , d’accueillir les diverses positions et les besoins de chacun. Se connaître et re connaître l’autre comme un autre soi mènera à un changement de posture qui engendrera une véritable évolution de l’espèce. Le global porte en lui plus de conscience collective que le pyramidal, il générera ainsi plus de conscience individuelle et donc plus de liberté.
« Nous croyons à l’influence d’éveilleurs de conscience ayant la capacité morale, intellectuelle et physique de porter des valeurs, disséminées un peu partout et reliés en réseaux.
La conscience collective évolue souvent par l’action de petits groupes convaincus.
Nous n’avons alors d’autres choix que d’agir et de contribuer….. » Paul Lannoye
Inspirée par JF Noubel, Sylviane Drevon 2007
Jean-François Noubel is back !
Jean-François Noubel fondateur de « The Transitioner » et pionnier de l’ICSC : Intelligence, Conscience, Sagesse Collectives est de retour à La Réunion pour une causerie :
le mardi 23 septembre de 18h00 à 20h00
Il nous invitera à voyager dans ces nouveaux espaces. Ce sera l’occasion d’échanger en toute simplicité. Certains y trouveront pour eux-mêmes une invitation à l’action, alors que les voies classiques semblaient sans issue.
Entrée libre
IMMEUBLE EUROPA
(entrée par l’esplanade, à côté de la résidence Lancastel)
14, rue avasseur ; 97400 SAINT-DENIS
contacts : 0692 869 474 et 0692 706 876
TAO et CO
Buts de l’association :
Tao & Co est une association à vocation Humaniste (philosophie qui met l’homme et les valeurs humaines au-dessus de tout). L’humanisme désignant toute pensée qui met au premier plan de ses préoccupations le développement des qualités essentielles de l’être humain et qui dénonce ce qui l’asservit ou le dégrade. Elle participe de façon active à la réflexion et à la construction d’une société éclairée par des valeurs d’équivalence, de liberté et d’interdépendance. Tao & Co intervient auprès des individus et dans les organisations de tous secteurs : social, économique et culturel pour promouvoir et enseigner la coopération entre les Hommes par un dialogue basé sur l’écoute, le partage et le questionnement.
Tao & Co organise des conférences, des séminaires, des rencontres permettant de promouvoir son objet et de rassembler des personnes pour pratiquer la coopération autour de projets collectifs et/ou individuels
Président : Robert Ferran : 0692 70 68 76
Vice Présidente : Véronique Barre : 0692 64 80 95
Trésorière : Marie Renée Ferran
Animation du cercle sociocratique du Conseil d’administration : par élection sans candidat
CAUSERIE AVEC JEAN FRANCOIS NOUBEL
Jean-François Noubel chercheur et pionnier dans cette nouvelle discipline qu’est l’intelligence collective nous invitera à voyager dans ces nouveaux espaces. Ce sera l’occasion d’échanger en toute simplicité. Certains y trouveront pour eux-mêmes une invitation à l’action, alors que les voies classiques semblaient sans issue.
Mardi 12 février 2008 de 18h00 à 20h00
entrée libre pour tous
IMMEUBLE EUROPA
(entrée par l’esplanade, à côté de la résidence Lancastel),
14 RUE AVASSEUR : 97400 SAINT-DENIS.
contact : Réunion des Hommes : 0692 869 474 et 0692 706 876
LE PIONNIER DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE À LA RÉUNION
Journée à destination des chefs d’entreprise, dirigeants d’organisations, leaders, managers :
le mercredi 13 février 2008 à La Possession; Ile de La Réunion.
« Intelligence Collective : comment la développer dans la vie sociale et professionnelle ? »
Les moyennes et grandes organisations d’aujourd’hui (entreprises, gouvernements, administrations, associations, églises, etc), sont toutes à « intelligence collective pyramidale », autrement dit fondées sur la division du travail, la division de l’accès à l’information, la concentration des pouvoirs, l’autorité, une monnaie fondée sur la rareté (qui catalyse la compétition et les hiérarchies), une culture essentiellement masculine. Ce modèle social a prévalu depuis l’invention de l’écriture qui en est la technologie la plus fondamentale.
Même constituées d’individus conscients, bien intentionnés et compétents, les organisations à intelligence collective pyramidale, en tant qu’unité vivante, fonctionnent suivant les lois du vivant archaïque et de son cerveau limbique. Territoire, compétition, domination, reproduction, alliances, nourriture en motivent les actions. Comment ces organisations pourraient-elles faire face aux enjeux d’aujourd’hui, en particulier la mondialisation, l’extrême complexité, les enjeux écologiques, les valeurs sociales, l’harmonisation entre l’individuel et le collectif, la conscience plus développée des personnes ?
De nombreux dirigeants — politiques, entrepreneurs, militants sociaux, leaders d’opinion — vivent-là une frustration et un challenge qui leur paraît presque impossible. D’un côté ils portent de véritables projets de société : équité, écologie, éducation, liberté, fraternité, santé… de l’autre, les organisations dont ils ont la responsabilité, de par leur essence, opèrent au niveau du vivant archaïque. Au point que nombreux sont celles et ceux qui claquent la porte pour se choisir une vie plus équilibrée et en accord avec leurs valeurs. « Individuellement nous voulons un monde meilleur, collectivement nos organisations vont dans le sens contraire », résumait récemment le président d’une ONG internationale.
Pourtant l’humanité s’invente depuis quelques années de nouvelles espèces sociales, capables de conscience, de sagesse et d’efficacité individuelle et collective à grande échelle. Ces jeunes pousses à « intelligence collective globale » sont déjà parfaitement observables. Elles combinent un usage spécifique de l’internet, ses technologies de gouvernance (socialware en anglais), avec du développement personnel.
De plus en plus de dirigeants d’organisations à intelligence collective pyramidale souhaitent aujourd’hui évoluer vers l’intelligence collective globale. Leurs motivations sont à la fois éthiques et pratiques (compétitivité). Quel chemin suivre exactement ? La technologie seule suffit-elle ? Que faut-il apprendre et désapprendre ?
Qu’est-ce qui se joue dans le « faire », qu’est-ce qui se joue dans « l’être » ? Que doit-on individuellement transformer au fond de soi ? Quelles sont les formes sociales qui doivent évoluer ? Quelle nouvelle culture ? Que devons-nous garder ?
Après avoir partagé quelques concepts fondamentaux pour bien comprendre les enjeux présents, Jean-François Noubel nous fera découvrir un chemin possible d’évolution des organisations, chemin qu’il a observé dans ce vivant social en pleine éclosion au niveau planétaire, et qui semble parfaitement adapté pour répondre aux enjeux de notre millénaire.
Pour participer appelez-nous ou écrivez-nous : Réunion des Hommes : 0692 869 474 ou au 0692 706 876.
JEU DU TAO EN FEVRIER et MARS 2008
Vous êtes toujours plus nombreux à vous intéresser à ce jeu passionnant : le Jeu du Tao.
Nous avons donc décidé d’organiser une nouvelle cession d’initiation à l’animation.
N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.
CESSIONS D’INITIATION
Animation du Jeu du Tao
Module I : vendredi 8 & samedi 9 février 2008 au centre Europa à Saint-Denis
program taoanimation MI 08.pdf
Pratique du Jeu dans les organisations
Module II : vendredi 29 et samedi 1 mars 2008 au centre Europa à Saint-Denis
program taoanimation MII 08.pdf
Livre en vente chez Autrement à Saint-Denis et Agora au Port.
« Tu as dormi pendant des siècles innombrables. Ce matin, ne veux-tu point te réveiller ? »
« un jeu gagnant/gagnant »
« un jeu qui change la vie »
« un jeu qui tisse du lien social »
« un jeu qui nous fait redécouvrir les grandes initiations »
« un jeu qui dépasse le libéralisme en liberté »
« un jeu pour un monde meilleur »
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@ très bientôt, au plaisir de vous rencontrer.
Pour tous renseignements : reuniondeshommes@orange.fr
Mars 2008 Formation à la Sociocratie
mars 2008 À LA RÉUNION.
Dans le cadre de l’École Internationale des Chefs portée par Réunion des Hommes, une nouvelle session de formation à la sociocratie, modules I et II aura lieu à La Réunion animées par Gilles Charest (Canada).
Ces modules marquent le premier cycle (validable) du cursus de l’École International des Chefs qui se déroule sur 18 mois pour ceux qui souhaitent effectuer la totalité de la formation.
Pour plus de renseignements sur cette formation, n’hésitez pas, contactez-nous.
Réflexions sur l’intelligence collective
Aujourd’hui, le monde change à une vitesse grand V. L’ère industrielle avec son organisation pyramidale arrive dans une impasse, nous ne pouvons qu’en faire le constat de toutes parts. Nous devons nécessairement évoluer vers une nouvelle façon de considérer le monde, plus globale, plus humaine, plus consciente. L’émergence d’une intelligence collective représente plus qu’une évolution de culture ou de civilisation, c’est une transformation de l’espèce humaine dont il est question.
Réussir ensemble ce qu’aucun ne parviendrait à faire seul
Les Humains possèdent comme certaines espèces animales une intelligence collective leur permettant de réussir ensemble ce qu’aucun ne parviendrait à faire seul. C’est l’intelligence de la tribu, du petit groupe que le chercheur, Jean-François Noubel, appelle « conscience collective originelle ou du 1er type ». Cette intelligence nous a permis de vivre et d’évoluer pendant des millions d’années. Ses limites sont le nombre et la distance. Il faut pouvoir se sentir, s’entendre, se parler, au-delà d’un seuil il y a trop de complexité.
Puis la nécessité faisant, l’humain a été contraint de créer un second type de conscience collective. Avec l’apparition de l’écriture, une nouvelle structure est apparue : une minorité dirige et la majorité exécute, la chaine de commande se répartit en niveaux… C’est cette organisation qui a permis de construire de grands projets avec un grand nombre de participants et d’arriver à notre mode de vie. Mais à l’évidence, les organisations pyramidales sur lesquelles se fonde notre société (école, gouvernement, administration, entreprise, église..) ont engendré trop de complexité pour qu’une minorité dirigeante puisse l’embrasser, aussi bienveillante et compétence soit-elle.
Aujourd’hui, nous faisons tous partie, à la fois de petites structures où l’on fonctionne en intelligence collective du 1er type (équipe, bureau, service, association, club…) et à la fois à de grandes organisations du 2ème type, pyramidales, hiérarchisées (un département de l’entreprise, l’entreprise dans sa dimension régionale, nationale, internationale, l’Administration, le corps enseignant…). Cette situation provoque une dissociation chez chacun et génère des peurs, des dualités, des jeux de pouvoir, sources de dysfonctionnement dans le monde et dans les organisations.
Pour une intelligence collective globale du 3ème type
Nous atteignons aujourd’hui une limite qui va nous obliger à revoir notre copie. Nous allons devoir, pour assurer notre survie, envisager de considérer, bien sûr nos besoins individuels mais aussi les besoins de la communauté. Il s’agit de passer à une intelligence collective globale du 3ème type. Ainsi, nous avons appris à savoir faire : pour soi POUR la tribu, puis pour soi CONTRE les autres, pour certains pour soi SANS les autres. Il faut maintenant passer à l’ère de l’interdépendance, ce paradigme qui permet d’envisager le soi AVEC les autres dans une globalité.
Or, nous avons des acquis. Grâce aux besoins de performance de l’intelligence de 2ème type, nous possédons une partie des instruments nécessaires à cette évolution : formation, spécialisation, systèmes d’information, de gestion. Il s’agit maintenant de développer les réseaux qui installent de nouvelles proximités et qui créent des communautés de valeurs, de projets, d’actions, en un mot qui cultivent de la relation.
L’autre comme un autre soi
Il convient enfin de compléter notre bagage par l’apprentissage d’une communication du 3ème type, qui permet de sentir et faire ressentir, d’accueillir les diverses positions et les besoins de chacun. Se connaitre et re connaitre l’autre comme un autre soi mènera à un changement de posture qui engendrera une véritable évolution de l’espèce. Le global porte en lui plus de conscience collective que le pyramidal, il génèrera ainsi plus de conscience individuelle et donc plus de liberté.
« Nous croyons à l’influence d’éveilleurs de conscience ayant la capacité morale, intellectuelle et physique de porter des valeurs, disséminées un peu partout et reliés en réseaux. La conscience collective évolue souvent par l’action de petits groupes convaincus. Nous n’avons alors d’autres choix que d’agir et de contribuer….. » Paul Lannoye
Inspirée par JF Noubel, Sylviane Drevon 2007
Crouzet, l’intrépide Connecteur, à La Réunion !
Thierry Crouzet, auteur du Peuple des Connecteurs et du Cinquième Pouvoir, sera à La Réunion du 26 au 30 novembre 2007.
Libérer la force travail
14 November 2007
Je crois que la longue traîne est vitale pour chacun de nous comme pour la biosphère dans son ensemble. La longue traîne, si elle s’installe, nous fera sortir définitivement de l’âge industriel et de la forme de capitalisme qui l’accompagne.
J’ai présenté la longue traîne dans Le cinquième pouvoir. Je résume l’idée : sur le net, l’espace de stockage dans les boutiques n’étant pas limité, tous les produits peuvent être vendus, mêmes ceux qui ne trouvent pas beaucoup d’acheteurs. Alors que les grandes surfaces vendent peu de produits en grande quantité, les boutiques web peuvent vendre beaucoup de produits en petite quantité.
Nous ne devons pas rester passifs devant ce phénomène, nous devons devenir des activistes de la longue traîne.
1. La longue traîne est ouverte. Tout le monde peut entrer dans le jeu (par exemple les blogueurs dans celui des médias). Les fournisseurs sont libres de créer les produits qu’ils jugent bons et de les fabriquer comme ils le souhaitent. La grande distribution n’impose plus sa dictature. C’est ainsi que de nombreux agriculteurs regagnent leur liberté en passant à la vente directe. Avec le microcrédit, chacun de nous peut entrer dans la longue traîne financière.
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2. Les petits ont le droit d’exister. Nous n’avons pas pour obligation de vouloir nous faire de plus en plus gros. Chacun peut rester à la place qui lui convient, à une échelle non industrielle. Chacun peut aussi se joindre à un réseau et participer à une force globale (d’où mon travail en cours sur le projet coZop).
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3. Dans notre monde technologique, l’échelle non industrielle n’empêche pas la création de produits technologiquement révolutionnaires. Nous le voyons aujourd’hui avec l’approche open source pour le développement de logiciels. Demain, avec les nanotechnologies, nous façonneront la matière sans recourir aux infrastructures industrielles. La technologie nous libère peu à peu de l’outil de production.
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4. Puisque les petits ont leur place, le salariat n’est plus une obligation. Nous pouvons travailler pour notre propre compte, en collaboration avec un réseau, sans jamais devenir le patron de personne. La longue traîne libère la force de travail. Même le salarié est plus fort car il sait qu’il existe d’autres façons de gagner sa vie.
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5. Un petit producteur, qui vit grâce à la longue traîne, peut adapter son offre à sa clientèle. Une offre adaptée, en correspondant mieux aux besoins, a plus de chance d’offrir une réponse durable. Par exemple, je crois savoir que les chaussures sur mesure s’usent moins que les chaussures standardisées. La longue traîne implique une forme de sur mesure, le sur mesure va dans le sens de la durabilité. On ne fabrique que ce dont a besoin le consommateur.
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6. La longue traîne implique un nombre sans cesse grandissant d’acteurs, chacun expérimentant, se fourvoyant et parfois réussissant des coups de maîtres. Dans le sens de l’intelligence collective, elle accélère l’innovation, nous garantit une meilleure réactivité en temps de crise.
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7. L’élargissement presque infini de l’offre laisse le consommateur libre de choisir ce qu’il veut, donc d’influencer ce qui se fabrique. Dans un monde de longue traîne, le consommateur est roi. Nous pouvons orienter l’industrie vers un modèle de fonctionnement qui nous convient. Si nous souhaitons un monde durable, les industriels n’auront pas d’autres choix que de nous suivre. Le libéralisme économique avait libéré la capacité d’entreprendre, nous libérons celle de consommer.
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8. Plus nous prendrons goût à la longue traîne, plus les industriels auront du mal à recruter un personnel qualifié. Peu à peu, l’intelligence changera de camps. Les grands industriels péricliteront. Le capital se redistribuera.
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9. La fin de l’ancien monde capitaliste, donc la fin de l’actionnariat, la fin de la rémunération du capital (d’une certaine façon incompatible avec l’idée de durabilité parce qu’elle favorise celle de rentabilité), consacrera définitivement la libération de la force travail.
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10. Cette fin sera obtenue au sein même du libéralisme… justement grâce à une généralisation de la liberté que nous laisse entrevoir la longue traîne. Cette fin viendra d’elle-même, sans loi, sans violence, juste parce que nous le voulons.